欧美美女图片|欧美美女下体图片
   注冊 登陸
會員服務
我要上傳
聯系我們
首  頁 管理資料專區 經營管理 人力資源 培訓大全 人資培訓專區 制度表格 咨詢顧問資料 管理專題 行業資料
今日最新 行業資料專區 倉儲管理 生產作業 采購管理 生產制造專區 物流管理 產品研發技術 現場與5S 保險資料
地產資料專區 財貿金融專區 商務貿易 財務下載 投資金融 商務資料專區 營銷工具 郵址黃頁下載 地產報告 地產策劃
工程物業專區 企劃營銷專區 企劃方案 營銷下載 品牌管理 信息技術專區 創業資料 工程物業建裝 營銷策劃 地產營銷
文獻論文專區 品質資料專區 金牌資料 行業輔助 論文輔助 視頻資料專區 資料DVD 報告方案雜志 知識庫 培訓資訊
課程首頁 會員登錄 免費課程發布 最新發布課程 培訓/咨詢公司 培訓師/顧問師
北京曼頓管理咨詢公司——標桿房地產企業戰略性薪酬設計與目標績效管
培訓地區: 廣東省 課程類別: 人力資源類
課程名稱: 標桿房地產企業戰略性薪酬設計與目標績效管 上課地址: 深圳,
培訓時間: 2019-10-26 授課講師: 金老師
詳細內容

標桿房地產企業戰略性薪酬設計與目標績效管理(深圳,10月26-27日)

【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com   中國培訓資訊網 www.e71edu.com

【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257

【培訓日期】2019年10月26-27日

【培訓地點】深圳

【培訓對象】薪酬管理經理、績效管理經理、HR總監、總經理、董事長及HR管理者 、直線經理人

【課程背景】

隨著國家對房地產市場的宏觀調控,將來能在市場上立于不敗之地的,一定是那些自身管理扎實、內功深厚的企業。而企業管理是否扎實,戰略性的薪酬設計以及卓有成效的績效管理,是企業奠定基礎、并促進成長的必要管理措施。薪酬設計就要解決企業薪酬的"對外競爭性"、"對內公平性"和"對個體的激勵性",包括員工的職業發展設計,如果員工感到薪酬不公平或沒有激勵性,他們會降低對企業的滿意度,從而影響企業的整體績效;同樣,如果員工發現"做多做少一樣、做好做壞一樣、做與不做一個樣",也就是說"績效與薪酬無關",那么"做得差"與"做得少"的員工會感到很滿意,但卻傷害了"做得好"與"做得多"的員工,長此下去,企業一定會流失優秀人才,從而失去發展后勁,那么企業將來用什么生存下去呢?

房地產企業的發展,需要一大批德才兼備的優秀人才。具有激勵性的薪酬設計和科學的績效管理模式,體現著企業的優秀文化,將會使優秀的員工做出更有成效的業績,從而為房地產企業的發展奠定基礎,也是房地產企業在市場競爭中取得核心競爭優勢的重要管理動作。

本課程將站在房地產企業的角度,學習標桿房地產企業的先進經驗,并拓展思路學習華為、阿里巴巴等高科技企業的管理經驗,從戰略性薪酬設計方面來解決"如何建立企業的發動機系統",從目標績效管理上將解決"如何建立企業發展的動力系統"兩在主要問題,從而促進企業內部長久的核心競爭力的建立。

【課程收益】

1、掌握目標績效管理與薪酬設計間的邏輯關系;

2、掌握戰略性的薪酬設計方法,解決"公平性、"激勵性"與"員工職業發展"等問題;

3、通過薪酬的系統設計,建立起房地產企業的發動機系統;

4、掌握績效管理的具體操作過程與步驟,建立科學的績效管理體系;

5、通過科學績效管理的模式,建立起房地產企業的動力系統;

6、通過學習,結合房地產實際,將薪酬設計與績效管理靈活運用到自身企業工作中去。

【課程大綱】

1.當前房地產企業環境與企業的內在功力

■國家政策:宏觀調控何時休,房地產企業該做什么對策

■拋棄"等待"的思想,主動問管理要效益

■房地產企業管理的兩大系統:發動機系統與企業動力系統

■通過管理系統的提升,修煉管理"內功",抵御惡劣環境

2.房地產企業發動機系統的建立:戰略性的薪酬設計

■房地產企業薪酬激勵的問題分析

■薪酬管理的目的:保留優秀員工

■薪酬管理中人力資源部門、職能部門的角色定位

■薪酬管理的一般程序與操作流程、關鍵節點

3.如何體現房地產企業各個職位的價值

■職位評估的內涵與原則、應用要點

■職位評估的程序與操作方法

■職位評估的三大原則:公平性、競爭性與激勵性

■案例模擬:房地產企業的職位評估

■案例研討:萬科、龍湖地產等公司的職位價值量評估

■運用職位評估的結果,定職位價值量

4.房地產企業薪酬空間設計

■員工成長的希望:薪酬空間

■如何讓員工看見薪酬空間,并有期待感

■案例研究:招商、中糧等房地產公司的員工的薪酬發展空間

■實際操作:結合自己的實際,設計自己公司的薪酬空間

■薪酬空間設計的要點:專業性、風險性

■如何把原來員工的薪酬納入到新的薪酬體系中

■各種薪酬體制的介紹:年薪、傭金、團隊激勵機制等

5.房地產企業的薪酬發展與員工的職業生涯發展

■薪酬空間與員工的職業發展空間

■職業發展空間的案例:成功的職業生涯與薪酬關系

■案例研討:中糧、萬科、華為等公司員工的職業發展設計

■實際操作:結合我們的薪酬空間,設計員工發展空間

■將薪酬發展空間與員工發展空間匹配起來

■用薪酬體系點燃員工的工作熱情與成就感

6.如何運用績效管理與薪酬設計進行配套

■績效管理的一般問題分析

■目標管理、績效管理、薪酬設計三位一體

■案例研討:深萬科王石、日本索尼天外伺朗的擔心與考核問題

■實際分析:績效管理的準則

■如何設計績效管理的準則

■績效考核在公司不同時期的應用(成長期、成熟期等)

7.房地產企業的績效管理工具

■績效管理工具的多種選擇

■績效管理工具運用在哪些方面

■案例分析:萬科、龍湖、萬達、榮盛等公司文化與其績效考核剖析

■實際設計:結合我們房地產公司實際,設計管理表

■實際分析:房地產高管、中層經理等的績效合約

8.如何進行有效的績效面談

■績效管理與績效面談的互動關系

■績效面談的具體流程與注意事項

■案例分析:中國式績效溝通方法

■實際操作:結合房地產實際,進行績效面談

■績效面談的注意事項

【講師介紹】

   金老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。一、結合實際、解決問題、創造價值!

把高品質課程帶給高品質客戶!

世界500強(中糧集團)企業經理人,高管;

資深房地產管理研究專家,資深華為、阿里巴巴管理研究專家;上海、北京、南京、廣州等多家房地產咨詢公司培訓師,總裁網、中制在線專欄專家;復旦大學房地產EMBA班指定授課專家;

清華大學、北京大學、浙江大學、復旦大學等EMBA客座教授;

美國硅谷理工大學DBA博士班(中國)客座教授;

實踐專著有《功力1:世界500強企業經理人的管理》和《功力2:世界500強企業的人力資源實踐》;《功力:世界500強企業的營銷管理》(待出)

主要咨詢與受訓客戶超1000余家,有:

房地產行業:深萬科、中海地產、光大地產、遠洋地產、佳兆業集團、中糧地產、保利地產、招商地產、華夏麒麟、北辰實業、圣光投資、青啤地產、遠大地產、首旅股份地產、中國中鐵地產、綠城集團、21不動產、上實發展、寶億投資、海航地產、隆基泰和……

建筑類企業:中天建筑、中南建設、長城建設、中國建筑、中國中鐵、北京軌道、宏潤建設……

國有控股及民營企業:中國石油、中國石化、中國銀行、物產國際、中國移動、奔馳汽車……

金劍峰老師最擅長的領域是為進行系統的經理人訓練、人力資源體系建設和系統的營銷訓練,是國內唯一能將系統營銷、系統人力資源、經理人管理和國學智慧融會貫通的實戰性專家。同時進行跨界研究與學習,在咨詢與培訓中,善于結合客戶實際的產品與服務,引導客戶拿出項目方案,解決相關企業管理問題。咨詢與訓練條理清晰,結構嚴謹,并融合了當今世界500強企業的成功操作智慧,企業界評論金老師的訓練"深入到位、實戰管用",取得了顯著成效!

【費用及報名】

1、費用:培訓費4800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。

2、報名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師

3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函

4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程

5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)



北京曼頓管理咨詢公司簡介
地區:北京市 地址:北京市海淀區 郵編:
聯系人:鮑老師 電話:010-56133998 傳真:
電郵:[email protected] 網站:
簡介:

北京曼頓企業管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網站為中國培訓資訊網(www.e71edu.com),是國內較早一批專業的綜合性的培訓單位之一。是總部位于美國的國際職業認證標準聯合會在北京地區授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓服務。歷經多年的發展,已經為近千家企業提供過各種形式的咨詢培訓服務,客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業領域,在業界具有廣泛的權威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業,具有豐富的實戰經驗和系統全面的理論知識。

公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學員來自各行各業,遍布全國各區域。每年在國內的公開課數量在同類公司中也高居前列,為企業、職業經理人以及愛學習人士提供了有力的培訓信息保障。

企業內訓方面,自成立以來,一直致力于開發適合中國企業的運營管理實務內訓課程,我們已開展了數百場的內訓課程。通過多年的探索與實踐,我們的內訓課程更加體現個性化需求,內訓解決方案更科學合理,具有極強實戰性與可操作性。本公司已為世界500強企業中的120多家企業提供過內訓實施及信息服務,典型客戶包括工商分行、東風雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達95%以上。

 
版權所有:企業管理資源網 © 2005-2019 客服電話:(+86 0411)-88895936 15566933248 Fax:0411-88895936
E-mail:[email protected](假日/晚上:15566933248)  QQ:76395700 605057861
遼ICP備14017218號-1  遼公網安備 21021102000022號
欧美美女图片 东京热吉泽明步 三分彩 智慧帮配资 辽宁11选5 今日股票推荐股美黄金 中承配资 赛岳恒配资 东京热bt下载地址 辽宁快乐12 内蒙古快三 哪一家股票配资平台安全可靠 京融实配 益升网 萬赢在线配资 篮球比分直播007 球探网足球即时比分网