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MBA論文_小微民企SK綜合布線公司戰略采購管理研究 金牌
下載分數  25 分(VIP會員沒有積分限制)
資料類型 綜合戰略
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文件大小 8610K (壓縮后)
上傳時間 2019-10-23
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    描等復制手段保存和匯編學位論文。保密論文在解密后遵守此規定。
    論文涉密情況:
    ^不保密
    □保密,保密期(_年_月_日至_年_月_日)
    學位論文作者簽名:指導老師簽名:
    日期:丨名年彳月7日日期:ft年f月

    曰
    分類號:C93密級:
    UDC:
    華東理工大學
    碩士專業學位論文
    小微民企SK綜合布線公司
    戰略采購管理研究
    王麗
    指導教師姓名:李淑霞副教授
    華東理工大學商學院
    申請學位級別:碩士專業名稱:工商管理(MBA)
    論文定稿日期:2018.4.20論文答辯日期:2018.5.20
    學位授予單位:華東理工大學
    學位授予日期:2018年6月
    答辯委員會主席:李英教授博導
    評閱人:吳一帆副教授
    梁選翠研究員高級工程師
    作者聲明
    我鄭重聲明:本人恪守學術道德,崇尚嚴謹學風。所呈交的學位論文,是本
    人在導師的指導下,獨立進行研究工作所取得的結果。除文中明確注明和引用的
    內容外,本論文不包含任何他人已經發表或撰寫過的內容。論文為本人親自撰寫,
    并對所寫內容負責。
    論文作者簽名:%
    %丨t年上月日
    華東理工大學碩士學位論文第I頁
    小微民企SK綜合布線公司戰略采購管理研究
    摘要
    隨著國民經濟的快速發展,國際經濟一體化的深入,及國家對創業創新的支持,
    越來越多的中小型企業進入市場,搶占市場資源。這些中小企業的健康發展為我們的
    國民經濟建設和和諧社會的構建提供了重要的補充。然而由于中小企業的特殊性和局
    限性,他們在經濟發展中都暴露出各種深層次的問題。我國的中小企業在發展過程中
    面臨的困難更多。中小型企業想要擴大市場占有率,逐步擴大公司規模,戰略采購管
    理作為企業管理的核心部份,是企業與供應商建立“戰略伙伴合作”,以最低總成本
    建立供應渠道的整個過程。戰略采購管理最大化利用企業內外部優勢,以“雙贏”為
    最終目的,注重供應商的發展與維護,是新經濟形勢下越來越重要的采購管理新模
    式。
    SK公司是由布線行業幾位專家合作成立的小型民營創業企業,提供整個布線系統
    的解決方案。本文以SK公司為研究對象,在梳理國內外戰略采購管理研究現狀的基礎
    上,分析SK公司采購管理存在的問題,包括采購流程不合理,缺乏供應商的有效管理
    等。隨后,結合戰略采購管理相關理論,對這些問題進行分析并提出了建議和優化,
    包括制定系統的采購管理流程、建立戰略合作采購關系、注重供應商的選擇、維護
    等。然后,在SK公司YG項目中實踐并驗證了所提出的戰略采購方案,在采購工作效
    率和采購成本等方面都取得了明顯的改善。本研宄為提升SK公司的市場競爭力,持續
    擴大SK公司的發展規模提供了理論和實踐依據,也為其他小微民企的戰略采購管理提
    供相應的指導。
    關鍵詞:綜合布線行業;戰略采購管理;小微民企;SK公司。



     
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