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MBA畢業論文_HNZH電廠員工績效考核體系優化研究 金牌
下載分數  25 分(VIP會員沒有積分限制)
資料類型 績效論文
資料評價 資料評價度
文件大小 2213K (壓縮后)
上傳時間 2019-10-23
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    《學位論文出版授權書》
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    章程
    ”)
    ,愿意將本人的學位論文提交

    屮國學術期刊(光盤版)電子雜志社”
    在《中國優秀博碩士學位論文全文數據庫》中全文發表。《中國優秀博碩士學位
    論文全文數據庫》可以以電子、網絡及其它數字媒體形式公開出版,并同意編入
    《中國知識資源總庫》,在《中國博碩士學位論文評價數據庫》中使用和在互聯
    網上傳播,同意按“章程

    規定享受相關權益。
    作者簽名:々矣導師簽名:
    年艾月《
    日年I月>日
    研宄生學號10433-所在院系MBA
    獨創性聲明
    本人聲明所呈交的論文是我個人在導師指導下進行的研宂工作及取得的研
    究成果a盡我所知,除了文中特別加以標注和致謝的地方外,論文中不包含其他
    人己經發表或撰寫過的研宄成果,也不包含為獲得山東理工大學或其它教育機構
    的學位或證書而使用過的材料。與我

    同I:作的同志對本研究所做的任何貢獻均
    已在論文中作了明確的說明并表示了謝意。
    研宄生簽名:時間:年ir月^曰
    關于論文使用授權的說明
    本人完全了解山東理工大學有關保留、使用學位論文的規定,即:學校有權
    保留送交論文的復印件和磁盤,允許論文被查閱和借閱;學校可以用不同方式在
    不同媒體上發表、傳播學位論文的全部或部分內容,可以采用影印、縮印或掃描
    等復制手段保存、匯編學位論文。
    (俟密的學位論文在解密后應遵守此協議)
    研究生簽名:時間:年女月名設曰
    導師簽名:
    3批
    時間:一冰年x月知日
    山東理工大學碩士學位論文 摘要
    I
    摘要
    隨著市場經濟的不斷發展和電廠體制改革的深入,人力資源的開發和利用在火力
    發電廠中起著越來越重要的作用.績效考核作為提高企業管理的重要工具顯得越來越
    重要。HNZH電廠是濱州地區一家占據重要地位的熱力發電企業,目前其管理制度存
    在諸多不足,特別是現有績效考核方式相對落后,績效考核體系相對陳舊,指標設置
    不甚科學,不能有效的激勵和約束員工行為
    本文以HNZH電廠作為研究對象,通過文獻研究、調查研究和平衡記分卡等方
    法,全面分析其現行績效考核指標體系存在問題,進而對其考核體系進行優化設計,
    進而充分提升電廠員工工作的主動性,并更好地發現其工作潛能,推動實現企業的戰
    略規劃
    首先,本文通過查閱文獻了解國內外對績效考核理論的文獻綜述,尋找并理清研
    究的理論依據和思路。對績效考核理論有客觀深入的認識。特別是對平衡計分卡、關
    鍵績效指標法等有深入的了解。然后,對HNZH電廠績效考核情況進行實地調查研
    究,有目的、有計劃、有系統地搜集HNZH電廠績效考核現實狀況或歷史狀況的材
    料,包括企業的主要情況、績效考核情況,在此基礎上,對其進行問題分析。再次,
    在前文研究的基礎上,提出HNZH電廠績效考核的優化設計方案,基本方案為:首
    先確定優化的目標和原則,然后建立績效考核委員會,優化績效考核指標體系,加強
    溝通與輔導,加強結果運用。最后,在績效考核理念、企業文化、人員培訓、組織結
    構等方面,提出HNZH電廠績效考核優化的保障體系
    通過本文研究,可為HNZH電廠提升員工積極性,助力企業進一步向上發展提
    供堅實基礎。還可以為區域內其他發電企業的績效考核問題提供一定的參考價值
    關鍵詞:電廠;績效考核;優化
    山東理工大學碩士學位論文 ABSTRACT
    I
    ABSTRACT
    With the continuous development of market economy and power system reform, the
    development and utilization of human resources plays a more and more important role in
    the thermal power plant. Performance appraisal is an important tool for improving the
    enterprise management is becoming more and more important. The HNZH power plant in
    Binzhou area is an important position of thermal power enterprise, its management
    system has many problems, especially the existing performance appraisal method is
    relatively backward, relatively old performance appraisal system, the index set is not
    very scientific, not an effective incentive and restraint behavior of employees.
    In this paper, HNZH power plant is taken as the research object. Through literature
    research, investigation and balanced scorecard and other methods, this paper
    comprehensively analyzes the existing problems of the current performance evaluation
    index system, and then optimizes the design of its assessment system, and then fully
    improves the initiative of the work of the power plant staff, and better discover its work
    potential. Realize the strategic planning of the enterprise.
    First, through literature review, we review the literature review of performance
    appraisal theory at home and abroad, find and clarify the theoretical basis and train of
    thought for research. There is an objective and deep understanding of the theory of
    performance assessment. Especially, we have an in-depth understanding of the Balanced
    Scorecard and key performance indicators. Then, the performance assessment of HNZH
    power plant is investigated and studied in the field. The material, including the main
    situation and the performance assessment of the HNZH power plant, is collected in a
    planned and systematic way, including the main situation and performance assessment of
    the enterprise, and on this basis, the questions are analyzed. Thirdly, on the basis of the
    previous research, the optimization design scheme of the performance assessment of
    HNZH power plant is proposed. The basic plan is to determine the objectives and
    principles of the optimization first, then establish the performance appraisal committee,
    optimize the performance evaluation index system, strengthen communication and
    guidance, and strengthen the application of the results. Finally, in terms of performance
    appraisal idea, corporate culture, personnel training and organizational structure, a
    guarantee system of HNZH power plant performance evaluation is proposed.
    Through the study of this paper, it can provide a solid foundation for the HNZH
    power plant to enhance staff enthusiasm and help enterprises further develop. It can also。



     
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